lunes, 10 de junio de 2019

Opiniones y sugerencias:



Carta al Alcalde de Huallanca

                                                                                    
                                                                                               Huallanca, 11 de abril del 2019

Carta N° 001-OLLE-2019

Señor
WILMER SERAFÍN CORNELIO ROJAS
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Huallanca
PRESENTE
ASUNTO: Opiniones y sugerencias
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Tengo el agrado de dirigirme ante Ud. y por su intermedio a los señores Regidores, para manifestarles algunas inquietudes y sugerencias sobre las diversas necesidades y problemas  de Huallanca; casos que detallamos a continuación:
I.- APERTURA Y REAPERTURA DE ENTIDADES PUBLICAS
En Huallanca, por su gran población y la presencia de muchas instituciones y  empresas privadas, debería funcionar algunas entidades públicas o servicios de nivel provincial; siendo necesario gestionar la apertura o reapertura respectiva:
1. COORDINACION EDUCATIVA
La Oficina de Coordinación Educativa de Huallanca  administra y supervisa las instituciones educativas del distrito. En 1991 fue creada la Coordinación con plaza propia de 40 horas, pero ese presupuesto se perdió a principios del año 2000 porque la UGEL Bolognesi, inconsultamente, lo derivó a algunas instituciones educativas. Ahora la Coordinación  funciona en forma irregular, destacando personal con apoyo municipal;  hecho que no garantiza su estabilidad. Es urgente recuperar la plaza de Coordinación  con presupuesto propio; porque justifica su funcionamiento para atender a 25 instituciones educativas, 200 trabajadores de la educación y más de 2000 alumnos a nivel distrital.
2.-POSTA MEDICA DE ESSALUD
Es urgente la instalación de una Posta Médica de ESSALUD en Huallanca para atender a más de 1000 asegurados que aportan al Seguro Social, considerando a empleados públicos, trabajadores de empresas mineras y contratas, independientes, pensionistas, y en el futuro habrá más trabajadores por los nuevos proyectos mineros que empezarán a explotar. La apertura de una Posta de ESSALUD sería una forma de descongestionar el actual Centro de Salud-MINSA que, hoy también atiende a asegurados.
Hasta 1989 funcionó en Huallanca la Posta Médica de ESSALUD de la Gerencia de Huánuco, luego fue cerrada.
3.- AGENCIA AGRARIA
Huallanca, zona ganadera y agrícola de importancia, tiene 07 comunidades campesinas y varias asociaciones de propietarios rurales que requieren la reapertura de la Agencia Agraria (Ministerio de Agricultura) para atender en lo referente a promoción y capacitación agraria, apoyo técnico y financiero, más SENASA  para el control y certificación de los productos.
En Huallanca siempre estuvo presente el Ministerio de Agricultura, antes como como CIPA, luego como Agencia Agraria, pero fue cerrada en la década del 90  por disposición de la Dirección Regional de Agricultura de Ancash.
4.- MODULO DEL PODER JUDICIAL
Es importante gestionar la instalación de un Módulo Básico de Justicia de nivel provincial en Huallanca, como Juzgado de Paz Letrado o Juzgado Mixto Provincial; petición que se justifica por la alta carga procesal de usuarios o litigantes. La apertura del Módulo Básico de Justicia  se complementaría con el Ministerio Público-Fiscalía Provincial Mixta que ya atiende varios años en Huallanca; resolviendo los casos en la misma localidad, tanto Ministerio Público como el Poder Judicial. Por otro lado, la existencia de un Juzgado de Paz no letrado, en los actuales tiempos, sólo serviría para atender asuntos mínimos.
5.-BANCO DE LA NACION-CAJERO AUTOMATICO
Huallanca necesita urgente la instalación de un Cajero Automático en el Banco de la Nación, como en otras ciudades; se justifica por el movimiento económico y el flujo de usuarios, tanto del lugar como de transeúntes, requieren de una atención inmediata para las transacciones que podrían realizar a cualquier hora del día y la semana.
6.- OFICINA DE RENIEC
La población de Huallanca requiere de una atención permanente de RENIEC para inscripción del DNI, duplicados, cambios domiciliarios, regularización de inscripción, etc.; pensemos en los pobladores de la zona urbana, asentamientos humanos y de las zonas rurales. Hasta el momento sólo se tiene visitas esporádicas del RENIEC-Huaraz.
7.- OFICINA DE SERPOST
Es urgente instalar una Agencia de SERPOST (servicio de correos) para recepción y envío de correspondencia  oficial y privada, a nivel nacional e internacional. En Huallanca es necesario este servicio por su gran población, más las instituciones públicas, empresas mineras, contratas, casas comerciales, etc. En SERPOST-Huaraz (empresa privada) se puede hacer las gestiones.
8.- ASCENSO DE CATEGORIA DEL CENTRO DE SALUD-MINSA
El Centro de Salud de Huallanca, por su volumen de atención de pacientes, más su capacidad instalada de infraestructura y equipamiento debe ascender a  la categoría de I-4. Además, gestionar en DIRESA-Huaraz el reconocimiento oficial de las Postas Médicas de Andachupa y Huancayog, para contar con personal estable y  equipamiento mínimo. Por otro lado, es urgente recuperar el personal profesional y técnico nombrado en Huallanca pero están destacados en otros centros de salud de la región.

II.-SOLUCION DE PROBLEMAS:
Existen problemas de servicios o asuntos pendientes sin solución, pasan los alcaldes pero el problema subsiste. Es responsabilidad de la actual administración municipalidad dar solución a estos problemas que data de hace varios años:
1.- ENERGIA ELECTRICA
Huallanca recibe energía de la hidroeléctrica “Nueva Huallanca” de la Cía. Minera Santa Luisa; pero el consumo de energía en la población es administrado por la municipalidad. Es necesario un nuevo convenio entre la empresa y la municipalidad; fijando nuevas condiciones del servicio, y establecer una mejor forma de administración, conformando una empresa municipal u otra modalidad con participación de los usuarios.
Ante el déficit de energía en Huallanca por el aumento de la población; otra alternativa sería solicitar a la Cía. Minera Antamina, que tiene una Sub-Estación Eléctrica Vizcarra, dentro de la ciudad, que otorgue determinada cantidad de energía (Kws.) para  Huallanca; como hacen otras empresas en pueblos mineros e industriales. 
2.- DELIMITACION TERRITORIAL
El problema limítrofe con Pachas todavía no está resuelto; en los últimos 4 años nada se avanzó por desinterés de ambas  partes (Ancash-Huánuco).  El año 2013, la Dirección de Demarcación Territorial (PCM) emitió un proyecto de demarcación entre Huallanca y Pachas, este documento debía ser suscrito por los presidentes regionales de Ancash y Huánuco para que siga su trámite al Consejo de Ministros y luego al Congreso de la República; el representante de Ancash firmó, pero el de Huánuco no suscribió el  proyecto; truncándose tal gestión hasta ahora. Es responsabilidad de la Municipalidad de Huallanca reiniciar las tratativas para definir los límites con Pachas, y con los demás distritos y provincias colindantes; tarea que compromete también  a la Municipalidad Provincial de Bolognesi y al Gobierno Regional de Ancash, por ser un problema interprovincial y regional.
3.- PROBLEMAS AMBIENTALES
En Huallanca tenemos varias unidades mineras a cargo empresas constituidas y otras informales e ilegales; ubicadas en la cabecera de cuenca de los ríos Ishpaj y Torres. Estas operaciones mineras están malogrando el medio ambiente, contaminando los recursos naturales (ríos, lagunas, nevados, pastizales, etc.), sin mayor presencia  ni control de los organismos del Estado (Ministerio del Ambiente, y de Energía y Minas).
¿Por qué las mineras sólo tratan  con las comunidades y propietarios del entorno sobre estos problemas ambientales y de las condiciones de la concesión minera? . Es tiempo que la Municipalidad de Huallanca, como representante del pueblo, intervenga en estos problemas ambientales en defensa de nuestros recursos naturales; contando con el asesoramiento especializado en la materia.
4.- MESAS DE DESARROLLO CON LAS MINERAS
 En los últimos años la Municipalidad de Huallanca ha tenido una serie de reuniones con los representantes de las empresas mineras (Antamina, Santa Luisa y Milpo), referidos al cumplimiento de su responsabilidad social y convenios suscritos; pero con pocos logros para el distrito; uno de los causales es que,  la municipalidad no cuenta con el asesoramiento especializado en negociaciones con las empresas, tampoco tiene proyectos o perfiles elaborados o están incompletos; con el riesgo de ser observados; deficiencias que obstaculizan su trámite formal para su ejecución. Una muestra de incapacidad de las autoridades municipales fue pedir a las empresas mineras” banda de músicos, toros de casta y castillos para las fiestas”; en vez de solicitar la ejecución de proyectos de inversión o proyectos productivos de mayor beneficio a la población, en acorde a sus necesidades.
La municipalidad debe contar con asesores, profesionales, técnicos o consultores que conozcan las negociaciones con las empresas
5.- PROBLEMA DEL AGUA
El servicio de agua y alcantarillado en Huallanca es deficiente e insuficiente; la población sigue bebiendo agua entubada no potabilizada. La Cía. Minera Santa Luisa construyó una Planta de Tratamiento para potabilizar el agua, pero por desidia de anteriores autoridades municipales no funciona. Por otro lado, está pendiente el proyecto integral de mejoramiento del servicio de agua presentado al Ministerio de Vivienda; expediente que debe seguir su curso luego de levantado las observaciones pertinentes. El problema del agua en Huallanca merece una solución inmediata de primera prioridad para la municipalidad.
6.-PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
El año 2010, a petición de la Municipalidad de Huallanca, la Cía. Minera Atamina elaboró el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huallanca”,  instrumento matriz de diagnóstico y posibilidades de desarrollo del distrito; pero lamentable en los años siguientes no tomaron en cuenta como fuente de referencia, más fueron las críticas y observaciones.
Al no contar con un Plan de Desarrollo Integral, las gestiones anteriores han ejecutado obras en base a intereses particulares de la autoridad, de los contratistas y proveedores; sin priorizar las necesidades reales de la población.
Es importante contar con un Plan de Desarrollo actualizado, inclusive para elaborar el Presupuesto Participativo, en base a las fortalezas, deficiencias y alternativas de la población; lo contrario, sería repetir errores de los anteriores.

Por lo manifestado, Sr. Alcalde y señores Regidores, las opiniones y sugerencias planteadas lo hacemos con la mejor intención de esclarecer los problemas y necesidades que aquejan a la población; siendo la municipalidad el mayor responsable de gestionar y promover la solución de los mismos; de nuestra parte, como ciudadanos, estamos prestos a colaborar en todo lo requiere en favor del pueblo.

Atentamente.


OMAR LLANOS ESPINOZA
Profesor-Periodista
DNI N° 22754234



P.D. Este documento fue presentado a la Municipalidad de Huallanca el 16/04/2019, con Exp. N° 1627